$100 万亿美元的颠覆：未曾预见的经济地震

当硅谷沉迷于 AI 时，一种减肥药物正悄然成为自互联网以来最大的经济颠覆者。以下是为什么你的工作、投资和未来都取决于理解它。

2021年，软件工程师 Lisa Chen 开始服用一种新的减肥药。 之后，在她当地的咖啡店、她雇主的医疗保健成本以及全球经济中，都发生了一些有趣的事情。

六个月内，Lisa 停止购买她每天早上的玛芬蛋糕，导致咖啡店每年从一个客户身上损失 600 美元的收入。 一年之内，她取消了每月啤酒订阅，并停止订购深夜的 DoorDash 外卖。 截至 2023 年，她的食品杂货账单下降了 40%，酒精支出下降了 85%，而冲动性的 Amazon 购物暴跌了 60%。

Lisa 只是一个人。 她的故事将成为数百万人的故事。 这就是事情变得有趣的地方。

经济革命很少来自意料之中的地方。 尽管 AI 炒作不断，但我们一生中最大的转变可能来自糖尿病药物。

让我解释一下为什么这比你意识到的更重要。

如果你在 1850 年告诉某人空调会重塑全球经济，他们会认为你疯了。 但它使美国南部全年都适合居住，彻底改变了炎热气候下的制造业，并通过保持服务器凉爽实现了计算。 最重大的变化来自最令人惊讶的来源。

GLP-1 药物就是我们的空调时刻。

我们不仅仅是在谈论减肥。 我们正在讨论第一种有效调节人类冲动控制的药物。 想想看。

我们的经济建立在冲动之上。 这些包括午夜零食、冲动购买、额外的饮料以及推动万亿美元产业的“善待自己”的心态。

当每周一次的注射调节这些冲动时会发生什么？

以下是数字变得惊人的地方。

分析师预测，到 2030 年，30% 的美国成年人将服用这些药物，从而改变 7800 万人的消费模式。 但这些预测虽然令人印象深刻，但未能像 1995 年的互联网预测那样捕捉到全貌。

他们专注于第一层影响：减肥、节省医疗保健费用、减少食物消耗。

重大的经济影响发生在第二层和第三层影响中。

考虑一下：当酒精消费量下降 40%（就像许多服用这些药物的人一样）时，我们不仅仅是在谈论啤酒销量下降。 我们正在谈论：

• DUI 减少 45%
• 暴力犯罪率下降 28%
• 社会经济的根本重组
• 约会应用和社交媒体参与度的转变
• 对每家餐厅商业模式的重新构想

当像 Google 这样的公司看到他们的医疗保健成本每年每位员工减少 12,000 美元，并且生产力提高 25% 时，我们观察到美国公司的重组，这使得远程工作成为一个微小的调整。

真正的经济影响发生在第二层和第三层影响中。 在复杂的系统中，最有趣的变化发生在边缘。

让我告诉你我的意思。

一家连锁电影院最近分析了他们的用户数据，发现他们 72% 的利润来自特许经营，主要是来自那些发誓“什么都不买”的人的冲动购买。

想象一下这样一个世界，这些冲动受到化学调节。

AMC Theaters 正在测试“微型”特许经营和“以体验为中心”的高级座位。 但他们忽略了更大的图景：当人类的冲动控制发生变化时，整个娱乐场所的商业模式必须改变。

美国国家橄榄球联盟 NFL 比大多数人更了解这一点。 他们正在重新设计 2026 年的体育场，将 40% 的特许经营空间改造成“体验区”。 他们知道，五年后，出售 14 美元的啤酒和 8 美元的热狗将无法支付账单。 未来是关于销售不依赖冲动购买的体验。

但这就是事情变得有趣的地方。

想想你苦苦挣扎的当地购物中心。 其剩余零售租户中约有 40% 依靠冲动购买来实现盈利。 当这些冲动消失时，传统的零售模式也会消失。

美国最大的购物中心运营商 Simon Property Group 正在将主力店改造成医疗中心和健康空间。 他们这样做是因为他们认识到墙上的字迹。

广告业是最引人入胜的案例研究。

几十年来，广告模式很简单：触发情绪反应，产生冲动，将其转化为购买。 这一基础支撑着价值 4000 亿美元的全球广告业。

当这些情绪触发器停止工作时会发生什么？

关于 GLP-1 的早期消费者数据显示：

• 对食品广告的反应减少 65%
• 冲动产品的点击率降低 40%
• 深夜在线购物减少 85%

麦迪逊大道正在悄悄地恐慌。 一家主要代理机构（要求不具名）估计，到 2027 年，他们当前 50% 的广告策略将过时。 他们有理由担心。

以下是剧情转折：在传统广告衰落的同时，一种新的营销经济正在兴起。

了解这一点的公司正在适应：

• Whole Foods 正在从端架促销转向订阅服务。
• Nike 正在从“Just Do It”冲动信息传递转向长期健康合作伙伴关系。
• American Express 正在将奖励从餐饮返现重组为健康激励。

房地产市场正在经历一场变革。

一家商业房地产公司对 30% 的餐厅减少 40% 的占地面积（目前 2028 年的预测）的影响进行了建模。 结果？ 大约 9500 万平方英尺的零售空间需要重新利用。

这相当于 57 个美国购物中心。

有趣的部分不是空旷的空间。 而是填充它的东西：医疗诊所、健康中心、体验场所和新经济的微型履行中心。

这里的模式不仅仅是衰落； 而是关于转变。

建立在立即满足感之上的行业必须回答一个令人不舒服的问题：当人类可以控制自己的冲动时，你的商业模式是什么？

一些行业正在找到引人入胜的答案：

• 电影院成为“社交体验中心”
• 零售空间成为“先试后订阅”的场所
• 餐厅成为“社交营养中心”
• 购物中心改造成“健康区”

最聪明的玩家并没有对抗这种变化。 他们正在冲浪。

看看拉斯维加斯。 五家大型赌场正在重新设计其平面图，将餐厅和酒吧空间缩减 35%，并扩大健康水疗中心和医疗旅游设施。 拉斯维加斯这座建立在冲动消费之上的城市，正在投资于后冲动经济。

但这就是事情变得更加黑暗的地方，以及为什么这个故事比原始数字所暗示的更为重要。

纵观历史，人类能力的每一次重大进步都创造了赢家和输家。 工业革命创造了前所未有的财富，同时取代了数百万人。 互联网普及了信息，同时也摧毁了传统产业。

这些药物在人类能力之间创造了自识字以来最大的能力差距。

想象一下两位员工。 一位有能力负担得起这些药物，另一位则负担不起。 一位拥有受调节的冲动、更高的能量、更好的注意力和更低的医疗保健成本。 另一位没有。 数据显示，几年后，前者获得晋升的可能性是后者的三倍。

将其扩展到整个社会。

我们预计到 2030 年：

• 前 20% 收入阶层覆盖率为 80%
• 后 20% 收入阶层覆盖率为 5%
• 城乡地区之间的访问比例为 8:1
• 用户和非用户之间的生产力差距为 35%

这不仅仅是经济问题了。 而是关于我们正在创造的社会。

我内心的乐观主义者看到了潜力：一个更健康、更高效的社会，拥有更低的医疗保健成本、更少的犯罪和更高的经济产出。 每年节省的 6120 亿美元可以改变美国社会。

我内心的现实主义者看到了挑战：850 万个工作岗位面临风险、日益加剧的不平等以及一个不是由教育或财富划分，而是由行为控制划分的两层社会。

我内心的历史学家知道，每一次重大的经济转型都是混乱的、复杂的和不可阻挡的。

以下是我一直在思考的问题：1903 年，莱特兄弟驾驶了他们的第一架飞机。 到 1914 年，我们进行了空中战争。 到 1969 年，我们登上了月球。 每次技术飞跃，发明和转型之间的差距都在缩小。

我们正处于类似事情的开端。 这一次，我们不是在改变交通、信息或制造业。 我们正在改变人类行为。

标题中 100 万亿美元的数字不是夸张； 而是保守的。 当你改变数百万人的决策方式时，经济影响是无法估量的。

问问 Lisa 的咖啡店。

问题不是这种转变是否会到来，而是我们是否为此做好了准备，并且能否比之前的经济革命更好地管理它。

历史表明我们不会做对。 试图阻止它就像在 1995 年阻止互联网一样。

未来即将来临，一次注射一次。 唯一的问题是我们是塑造它还是让它塑造我们。