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称 Tracker 为项目管理工具并不完全恰当。它之所以出色，是因为它有意识地拒绝了那些不利于开发团队生产力和流程的功能。相反，它专注于开发人员的生产力和幸福感，同时自动化一切可能的事情。让我们将这一类别称为“project trackers”，以将其与 bug trackers（为从不受信任的来源接收、过滤、排序和分类而优化的大型数据库）和通用项目管理工具（为非技术项目经理和高管构建的软件，专注于状态洞察和自上而下的规划）区分开来。

Project tracker 是开发人员和 PM “生活”和感到宾至如归的地方。您不会迷失在复杂的过滤器预设中，或者需要精神负担来理解项目设置和工作流程的上下文。协作者可以切换项目，并立即知道他们在哪里以及项目的状态，因为有一组每个人都知道的共享基本视图。只需要最少量的自定义设置和内置的最佳实践，就可以使正确的事情变得容易，而错误的事情变得困难，从而防止项目偏离轨道。

周期是计划过程的自然产物，而不是需要手动创建、消耗时间和精力的东西。相反，周期会随着情况的变化自动计划和更新，从而使团队能够更准确地预测何时达到里程碑。Project tracker 消除了开发人员在回答何时完成某件事或新功能是否可以放入 sprint 中的压力。每个人都可以看到何时可以达到什么目标，并讨论是否需要缩小范围以满足“必要”的截止日期。您不必计划周期；核心计划活动是确定要完成的工作的优先级。

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Lanes 是关键的 UI 元素，并且是故事状态之上的一个逻辑级别。Lanes 在故事通过其完成状态转换时，会保留故事的相对位置/优先级，从而通过简单地使其更容易找到故事来减少精神负担。您最不想做的事情是每次更改时都手动将故事移动到新的泳道，例如从“已完成”到“正在审查” - 这太容易出现人为错误/遗忘。

Project tracker 永远不会减慢您的流程或让您感觉像是在等待服务器。这包括无缝的键盘快捷键和可以领先于您的打字速度的 UI。

在其折叠状态下，故事具有足够高的信息密度，供查看者立即概览未来几周的项目状态。具有类似 Trello 布局的大卡片不符合此要求。此外，故事不应看起来和感觉起来像您在电子表格中工作，或者要求您在不同/自定义的视图模式之间切换，从而失去您在知道团队在同一页面上并看到相同信息时所拥有的感觉。

团队成员所做的更改会立即反映给所有人，从而实现无缝协作。这包括故事更新、评论和优先级更改，从而创建一个真正共享的工作空间。

可以在项目上下文中查看和编辑故事详细信息，而无需作为全屏视图在所有其他内容之上打开。

Project tracker 对甘特图说不，并且不鼓励任意截止日期，除非这对团队更好地确定其工作的优先级至关重要。

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Feb. 2025