我写了一本书

《100 Go Mistakes and How to Avoid Them》背后的故事

大家好！今天，我将分享我写书背后的故事。

这篇文章也标志着Inner Brew的启动，这是一个新的版块，我将分享更多个人的反思和故事。如果你对此不感兴趣，只想收到通常以概念为中心的文章，你可以在这里关闭此版块的通知（通知 → 禁用“Inner Brew“）。

故事的开端

我的书《100 Go Mistakes and How to Avoid Them》于 2022 年 8 月出版。但故事早在 2018 年就开始了。

当时，我在瑞士工作，重构一个 C++ 遗留代码库。我和我的同事兼朋友 Damien Chambon 一起，开始评估 Scala 和 Akka (一个 actor model 框架)，以进行潜在的重写。你可能会问，为什么是 Scala 和 Akka？因为当时我主要有 Java/JVM 经验，并且对 actor model 的前景很感兴趣。

但事情… 绝对不简单。首先，要学习一门全新的语言。其次，Akka 是一个庞然大物。需要时间来上手，我们甚至不得不聘请外部顾问来帮助实施。经过几个月的工作，我们终于有了第一个 PoC。然而，我和我的同事都不是很信服。

因此，我们开始寻找另一种语言来平衡 Scala。也许这种新语言不是有史以来最性感的语言，但它看起来很有前途、高效，而且更容易上手：Go。

仅仅在 Go 中工作了几周后，我们就能够涵盖与我们的 Scala/Akka PoC 相同的范围。对我来说，这是我与 Go 编程语言的爱情故事的开始。

几个月过去了，我搬到了另一家公司和另一个国家：英国。我回到了 Java 生态系统中工作，因为我的 Go 经验仍然太有限，无法找到一份合适的工作。此外，考虑到国际搬迁，公司本身对我来说比技术栈更重要。

那次经历糟透了。充满了政治斗争，我讨厌我工作的方方面面。但在晚上，我一直在 Go 中进行个人项目。仅仅三个月后，我决定止损，转到另一家公司。

这一次，我决心找到一份 Go 的工作。那是 2019 年 5 月。我签约了一家新公司，终于可以整天用 Go 进行开发了。

一篇改变一切的博客文章

在这家新公司工作四个月后，我注意到我的一些同事犯了和我自己在瑞士工作时犯的同样的错误。

因此，我决定写一篇博客文章，列出 Go 中常见的错误，名为 The Top 10 Most Common Mistakes I’ve Seen in Go Projects。

说实话：这个标题比我实际的经验更有野心。读完后，你会期待一个拥有深厚 Go 专业知识的人，对吧？但事实是，当我说“项目”时，它意味着：

真的没什么疯狂的。我对这篇文章没有太大的野心，但我喜欢写作，并且我认为分享可能会很有趣。所以我把它发布在 Medium 上。

出乎意料的是，这篇文章变得非常受欢迎：4.7k 的掌声，在 r/golang 上成为热门话题，甚至被 Golang Weekly 列为 2019 年的顶级文章之一，这是最著名的 Go 新闻通讯：

在这一点上，我开始相信 写关于错误的文章似乎能引起人们的兴趣。所以我的思路是：让我们继续收集错误，看看情况如何。也许在某个时候，我可以编写一个 GitHub 存储库，其中包含我所有的发现？

16 个月的工作以及与 Manning 的首次接触

快进到 2020 年 11 月。自从我发表我的博客文章以来已经过去了 16 个月，到那时，我已经收集了 100 个 Go 中的错误。在那段时间里，我从各种来源收集了错误，主要来自：

在这个阶段，我对我的项目感到更加自信。当然，一个开源存储库可能很棒，但我想知道：为什么不写一本书呢？作为一个热爱阅读和写作的人，我一直梦想着出版自己的作品。

我只联系了一家出版商：Manning。为什么是 Manning？这是我在我的书中所写的：

我是否认为 Manning 是一家高质量的出版商？当然。这是我只联系 Manning 的唯一原因吗？也许不是。

当时，要向 O’Reilly 提出一个想法（不确定此后是否发生了变化），你必须填写一份包含数百页的文件！好吧，也许我的记忆在捉弄我，它只有十几页，但我记得当时想：“这太费劲了。“

而 Manning 呢？一封简单的电子邮件就足够了：

这里有一些有趣的地方需要强调。在这封电子邮件中，我说“我完成了 80%”，因为对于大多数错误，我已经写了一些内容：

因此，在我的脑海中，最困难的部分已经完成了。

我一生中从未如此错误。

第二天，我收到了 Manning 的一位负责收购编辑的人的回复。如果你不熟悉这个角色，收购编辑是评估和签署新的图书出版项目的人。基本上，是一个星探。在我的写作过程中，他是我在 Manning 的主要联系人，正如你将看到的，他在这个过程的关键时刻帮助了我。

我们进行了第一次会议，简要讨论了我的想法，Manning 同意进入下一步：填写一份提案。该提案是一份包含 21 个问题的文件，用于确定项目的框架，包括以下内容：

然后，Manning 将这份文件发送给外部审阅者，他们都具有 Go 经验，并编写了他们自己对该提案的评估。有趣的是，我的伙伴 Valentin Deleplace，几年后将成为我的同事，实际上是这本书的第一位审阅者。

作为一名潜在的作者，我可以访问所有评论。虽然出版商判断一个项目的技术质量显然至关重要，但它对我来说也非常有价值。它帮助我了解这个想法是否只是在我自己的脑海中听起来不错，或者它是否真的可能对其他人也有趣。

我总共收到了七份评论，所有评论都是积极的。有些评论包含关于如何改进某些方面的建设性反馈（例如目录），但总体基调是完全支持的。

那是 2020 年 12 月 7 日，大约在我发送第一封电子邮件两周后，我收到了 Manning 的报价：

合同

让我们来谈谈人们问得最多的一个方面：我的合同。

在版税方面，我从所有销售额中获得 10% 的报酬。一方面，是的，这并不多。但是，你真的必须理解，对于像我这样当时没有任何经验的“作者”来说，一家出版商可以提供多大的帮助，原因有两个：

当我签署合同时，我还收到了一笔预付款：预先支付 2,000 美元，并在交付三分之一的书籍后支付 2,000 美元。

合同还包括截止日期：

由于这本书最终于 2022 年 8 月出版，你可以想象我稍微晚了。但是当我与 Manning 的人交谈时，他们告诉我大多数技术书籍都会迟交。我们都知道，在技术方面，我们不擅长计划。那么，当我们开始写书时，为什么会有任何不同呢？🙂

撇开玩笑不谈，在那个阶段，我并没有完全意识到我面前有多少工作要做，所以 2021 年 7 月似乎是可行的。

开始写作并会见我的 DE

一开始，Manning 要求我深入思考他们所说的 MQR：Minimum Qualified Reader（最低合格读者）。简而言之，某人需要具备的最低知识或经验水平才能阅读你的书？

这听起来可能是一个基本的问题，但在当时，我什至没有考虑过它。在接下来的几周里，我完善了我的 MQR，以针对已经了解 Go 语言的人。这意味着大约 15% 的我的内容可以直接扔进最近的垃圾桶，因为它太基础了。

大约在同一时间，我遇到了可能对这本书产生最大影响的人：我的 development editor (DE)（开发编辑）。

DE 帮助完善手稿的结构、内容和流程，以提高清晰度、连贯性以及想法的表达效果。请注意，DE 不需要是技术人员。我的 DE 在计算机科学方面有一些经验，但绝对没有 Go 方面的经验，这完全没问题。我们不期望从 DE 那里获得技术评论，而是希望他们为写作质量做出有价值的贡献。

注意：这个人教会了我我在我学到的关于技术写作的 10 条规则中分享的关键经验。

我从我的 DE 那里学到了很多。真的，很多。在此之前，我已经在大大小小的博客上写了大约十年了，但是在线写作的关键是要直截了当，因为大多数人没有时间。写书则不同。人们做出一个经过深思熟虑的决定来购买你的书。现在，你的工作是将他们带到有价值的地方。如果这需要时间（意味着更多的文字），那就这样吧。

例如，这是我在 The Top 10 Most Common Mistakes I’ve Seen in Go Projects 文章中介绍一个错误的方式：

28 个字。

这是我在我的书中处理同一个错误的方式：

120 个字。

这不是为了冗长，只是为了增加页数来提高书的价格。而是为了确保流程运行良好，读者知道你要去哪里，并且他们可以一直跟随你。在写博客文章和写书之间存在着巨大的差距。

注意：在我的新闻通讯中，我尽量不让这个差距太大。我觉得那些刻意分享他们的电子邮件的人也在明确地声明：“我对你的内容感兴趣”。我不会花像在书中那样多的时间，但我肯定比我在我以前的博客文章中花费的时间更多。

这只是一个例子，但我的 DE 给了我巨大的帮助。我绝对喜欢他的每一条反馈。说实话，在我们合作的开始，他有很多评论。有些事情我很快就学会了，但另一些事情对我来说则更加困难。然而，在接下来的几个月里，我将大大提高我的写作水平。

心态

我想稍微谈谈当我开始写作我的书的内容时，一章又一章，一个错误又一个错误，我的心态。

在这个阶段，我的心态很简单：我想写出最好的 Go 书。句号。

但是，请让我澄清一下，只是为了确保我不会给人留下自负的印象，因为这里有一个重要的细微差别。我没有想，“我的书将是最好的。”相反，我想，“我将尽我所能将其提升到可以被认为是最好的水平。”

当时我已经知道这可能是我第一本也是最后一本书。因此，如果我要写一本，我最好尽我所能，以确保将永远放在我的书架上的东西是我会感到自豪的。

此外，拥有这种心态是对未来读者的承诺：你买了我的书，我不知道你是否会喜欢它，但我保证这是我能做出的最好的版本。

1P

1P 代表 first part（第一部分）。基本上，一旦书籍的三分之一被编写并被 DE 接受（说实话，在我经历了很多来回之后才发生），这个过程就开始了。

对于书籍的每个三分之一（1P、2P，然后是 3P），这个过程是相似的：手稿被发送给外部审阅者，他们可以直接在你的文本上留下评论，也可以填写一份详细的文件，其中包含以下问题：

这份文件非常详尽。这些评论对于作者来说是无价的。虽然你可以确信写作本身由于你与你的 DE 所做的工作而相当扎实，但从技术角度来看，这实际上是你的内容第一次与其他技术人员接触。

我们在 2021 年 4 月获得了 1P 的结果。总共，我收到了 13 条评论，平均星级评分为 4.10 分（满分 5 分）。这不是一个很棒的分数，但在当时，还可以接受。我没有太失望。

当然，你作为作者收到的一些反馈可能会让你感到受伤：

但是如果它让你感到受伤，那可能意味着它背后有一些真相。你必须接受它并改进你的书。

在那段时间里，Manning 主动提出要我与另一位作者 Bill Kennedy 联系，他也与他们合写了一本书，名为 Go in Action。除了我非常尊重他（他是为 Go 生态系统做出最大贡献的人之一）这一事实之外，Bill 还教会了我一些关键的东西：

如果你收到一条评论，你必须解决它，即使它对你来说似乎并不重要。如果一个人提出了这个问题，想象一下当成千上万的人阅读你的书时会发生什么。

这是一个黄金建议。感谢 Bill，我尽了最大的努力来解决（几乎）每一条评论，从更改一个单词到完全重写一个错误的解释方式。

一个技术 DE？

是时候谈谈我与 Manning 的第一次小插曲了（将会有两次）。

我已经解释了我的开发编辑（DE）在这个过程中有多么关键。但是，我还应该有另一个人陪伴：一个技术开发编辑（TDE）。

虽然外部审阅者只在书籍的每个三分之一处出现，但 TDE 应该在整个过程中与作者更紧密地合作，帮助塑造内容、整体结构、章节的划分方式等等。

这不是个人的批评，但我的 TDE 根本不是一个 MQR。这意味着他没有阅读这本书的人应该具备的基本 Go 知识。当然，我没有期待世界顶级的 Go 专家作为 TDE，但我确实期望有人至少符合 Minimum Qualified Reader 简介，这是 Manning 自己提出的一个概念。这感觉像是最低限度的要求。

我在 1P 后向 Manning 提出了这个问题，但不幸的是，他们并没有真正听取，并且让同一个 TDE 继续参与该项目。说实话，我有点恼火，但我不得不继续前进。

MEAP

在 1P 之前，这本书处于一种试验阶段，这意味着 Manning 或作者仍然可以决定停止合作。显然，当 Manning 意识到外部审阅者不相信初始想法的执行方式时，有一定比例的书籍在 1P 处失败。

在 1P 之后，Manning 启动了他们的 Manning Early Access Program (MEAP)，该计划允许人们购买这本书并在仍在编写时访问它。对于作者来说，这成为了额外的反馈来源，因为读者可以在在线平台上留下评论。

当我们说人们可以开始购买你的书时，这也意味着 Manning 的转变：是时候出售它了。

这带来了一些新的责任，例如为那些已经付款的人定期更新内容，为 MEAP 读者写一封欢迎信，以及开始与营销团队合作，以宣传这本书并提高人们的意识。

在最后一点上，Manning 在此期间多次要求我在公共活动（聚会、会议等）上宣传这本书，但我总是拒绝。写作已经占据了太多的时间和精力，以至于我不想通过准备演讲再给自己增加一件事情。

我在此期间所做的唯一“宣传”是参加了一个播客，因为它需要的准备工作较少。我被邀请参加 Go Time，这是一个关于 Go 的每周播客，也是社区中最受欢迎的播客（不幸的是，它停止了）。

我参与的那集，讽刺地标题为 How to make mistakes in Go，受到了很好的欢迎。这是另一个有趣的信号，表明写关于错误的文章是一个引人注目的角度。

选择封面

在那段时间里，是时候选择封面了。Manning 有一种（非常）特殊的方式来插图他们的书籍，所有这些都基于 18 世纪的插画家 Jacques Grasset de Saint-Sauveur 的绘画。

起初，我收到了一些插图选项，包括这个：

我以一种非常委婉和建设性的方式，决定分享我的意见：

事实是，虽然我通常喜欢 Manning 的书，但我发现他们所有的封面都很糟糕。与其他出版商（如 No Starch Press）相比，我绝对更喜欢其他人正在做的事情。

我记得我很难向我的家人解释，我的编程书的封面上会有 这个：

但是，嘿，这就是它。我想这有助于 Manning 形成一定的视觉形象。最后，如果我们退一步来看，封面真的不是 那么 重要……对吧？

2P

我们现在是 2021 年 8 月，在 1P 四个月后，现在是 2P 的时候了。回想起来，只有四个月的时间来完成书籍的第二部分是一个残酷的节奏。看看我与我的 DE 的一些旧电子邮件，很明显这段时间对我来说特别累：

无论如何，现在是 2P，这次我收到了 13 条评论，平均评分为 4.15。所以我从 4.10 提高到 4.15，老实说，在那个时候，我开始感到有点失望。

我是 Goodreads 的常客。在该平台上，书籍也按 5 星评级；在我看来，“伟大”的书籍从 4.5 分开始。为什么是 4.5？不知道。但这绝对是我的目标。

4.15 并不差，但仍然远低于 4.5。所以是的，我感到失望，但没有气馁。再一次，我浏览了所有的评论，我只是不断地改进这本书。

为了让你了解我所说的“不断”改进这本书是什么意思，请记住，在来自我的 DE、外部审阅者和其他人的反馈之间，这本书的某些部分我重写了十多次。我不知道这是否常见。也许是因为我一开始很糟糕。也许是因为我真的对细节着迷。或者也许两者都有。

3P

从 2P 到 3P 几乎对我来说是一片空白。这一次，这段时间持续了五个月，在此期间我写了本书的最后三分之一，并完全重写了前几章。的确，一旦我到达了本书的结尾，我就重读了第一部分并想：“这太糟糕了；我不能发表这个。”

这更有力地证明了，经历写书的漫长而艰巨的过程确实提高了我的写作技巧。一开始感觉还不错的某些部分最终变得很糟糕，因为我有了更多的经验。

在那五个月里，我只清楚地记得一周的“假期”，我用来写我的书。我所说的一周并不是指平静的 40 小时工作周。我的意思是早上 3 点起床，连续工作 14 到 15 个小时，然后在早上 8 点左右睡觉。

有趣的是，我不讨厌那一周。在我看来，这是 我的 作者周。如果我在街上遇到一个陌生人，他们问我以什么为生，我会自豪地说：“我是一个作家！”

不幸的是，我那一周没有和任何人说话。除了我的清洁工。

但在那一周里，我取得了很大的进展。我设法写出了最后一章的初稿。我分享这些是为了让你了解这个节奏。这本书有 12 章，写得最快的一章仍然花了我大约 100 个小时。你可以想象其余的章节花了多长时间。这还不包括来自我的 DE 和审阅者的所有反馈之后的无休止的重写。

在那段时间里，我还致力于我的内封面。我是 Martin Kleppmann 的 Designing Data-Intensive Applications 的忠实粉丝。他的书充满了漂亮的视觉地图，比如这张：

我想要一种类似的感觉，所以我创建了这个：

这张地图上到处都是小彩蛋。例如，Kennedy 海、Cox 河、Cheney 海洋、MountDogan 甚至是 Deleplace 塔。这是我对 Go 社区中通过他们的内容帮助我最多的人表示感谢的方式。

所以，现在是 2022 年 1 月，我们终于收到了 3P 的结果。

总共，我收到了 15 条评论，平均评分为…… 4.6/5。太棒了！😊

说到好消息，大约在同一时间，Manning 终于决定将我的 TDE 换成其他人，Tim van Deurzen。如果你想要一个简单的轶事来理解 Tim 对这本书的重要性：在 3P 期间，我收到了来自 15 位审阅者的反馈。然而，我认为 Tim 的单一评论可能与所有其他评论加起来一样有价值。这家伙绝对是一个摇滚明星；没有他，我的书就不会一样。再次感谢你，Tim。🙇‍♂️

再花一个月的时间来考虑所有的评论，然后……

🥂 完成了！

我们现在是 2022 年 2 月底，这本书正式从开发阶段转移到制作阶段。在这个阶段，只剩下几个步骤，并且它们主要由出版商处理：

有一点需要注意：从作者的角度来看，这本书在这个阶段或多或少已经完成了。你仍然可以添加一些小东西，但出版商希望锁定第一个版本。那是因为即使添加一个新段落也意味着要重新进行该部分的过程。这就是为什么出版商坚持要固定版本的原因。

达到那个点是一个重要的里程碑。为了表达我当时的感觉，Gene Fowler 有一句伟大的话：

一本书永远不会完成；它只是被遗弃了。

真正的问题：你怎么能说一本书完成了？例如，我可以改进这里的一个图表，调整那里的一个示例，改写一个句子，或者完善一个结论。但是那个循环可能会永远持续下去。在某个时候，你只需要考虑这个版本是最终版本，进入下一个阶段，并且，在某种程度上，放弃你的书。

这是一种艰难的感觉，但这就是事情的经过。

话虽如此，完成一本书需要庆祝。我记得有一天晚上和我的女朋友喝了一杯，我们举杯庆祝“这本书的结束。”🥂

再一次，我太天真了。

“我会停止一切“

现在是时候谈谈我与 Manning 的第二次小插曲了，但这一次，它要严重得多。

我们开始了文本编辑过程，旨在完善语法、风格和一致性。我不知道你是怎么想的，但我认为在这个阶段作者的参与会非常轻松，对吧？绝对不是。至少，对我的书来说不是。

首先，审查过程令人沮丧且效率低下。

在开发阶段，我用 AsciiDoc 编写了所有内容，生成了内容，并获得了来自 DE 的 PDF 评论或通过 Manning 网站来自审阅者的反馈。

但是文本编辑不同。文本编辑员直接编辑我的内容并在源文件中留下问题。

为了澄清，我的内容存储在一个 Git 存储库中。文本编辑员没有通过经典的 pull request (PR) 工作流程，而是直接修改源文件并在其之上添加注释。

例如，这是我的原始句子：

Throughout this section we also used an example with errors because ...

这是她在更改后看起来的样子：

// AQ: please clarify leading to this error. Which error?
In this section, we used an example with errors because ...

所以她正在：

我试图解释基于 PR 设置的审查工作流程是如何工作的，并提出了我们可以如何改进流程的具体建议。但他们不想尝试。这听起来可能是一件小事，但在那个阶段，我想要的只是一个顺畅高效的协作流程。我跟踪更改越容易，就越好。

但如果那只是唯一的问题，那就没问题了。不幸的是，它远不止于此。

简而言之，我对文本编辑员的体验是灾难性的。她完全破坏了内容并引入了无数的错别字和错误。

例如，许多问题来自于她将编程语言 Go 与动词 to go 混淆。这导致许多句子变得毫无意义。

让我明确一点：如果文本编辑员引入了一些错误，那完全没问题。它应该是一个协作过程：他们调整内容，我们来回修改，我们一起改进它。

但在这种情况下，错误的数量是荒谬的。仅在一章中，她就引入了 23 个错误。我不是指可以改进的东西；我的意思是事实错误。现在将它乘以 12 章。

而且不仅仅是关于错误。当我问诸如“你为什么删除这个句子？我认为这是一个重要的过渡，我们应该保留它”之类的问题时，她有时只是删除我的评论。多么棒的合作，对吧？

最终，当我提出越来越多的担忧时，她的回应是什么？

她基本上说第 1 到 5 章已经准备好进入下一个阶段，甚至没有让我修复她引入的错误。

让我试着把你放在我的位置，这样你才能理解我的感受。

你花了 15 个月的时间写你的书。你做了无数次的迭代来仔细改进 100 个错误中的每一个。你花费的时间比你能数清的还要多。你仔细处理了数百甚至数千条反馈。你甚至专门抽出时间来度假，只是为了在这方面取得进展。然后，突然之间，有人跳进你的书里，完全破坏了它，然后说，“这些章节已经准备好了！”

你会有什么感觉？

好吧，那正是我所感受到的。老实说，这对我来说太过分了。我写了一封升级邮件（我不会在这里分享，因为它太激烈了），解释说在问题得到解决之前（这意味着她必须离开），我将停止写作我自己的书。

公平地说，Manning 相当快地处理了这种情况。特别是一个人：我的收购编辑（星探）。我真的认为他拯救了这本书。因为在当时，我发誓我准备放弃一切。

在 2022 年 3 月，文本编辑员停止了对我的书的工作（她是 Manning 以外的人员），并且我被分配了新的文本编辑员。这个变化是一个巨大的解脱。

不幸的是，这意味着要再次经历所有的事情。我不得不自己修复她在前五章中引入的每一个错误，这推迟了这本书的出版，并且比我预期的花费了更多的时间和精力。

最后，在 2022 年 7 月底，在我以为这本书“完成”后六个月的工作之后，我们终于到达了终点。这一次，是真的。

我是否再次尝试和我的女朋友一起庆祝？是的。她回答了什么？“我再也无法信任你的书了。”

幸福？

几个月后，我收到一个包裹。我打开了它，里面是我自己的书，由 Manning 寄来的。正如你所想象的，我一定感到既自豪又非常幸福，对吧？不是的。

我什么也感觉不到。我记得我手里拿着我自己的书，心想，“我怎么了？为什么我就是不开心？”

这种感觉并不罕见，通常被称为 出版后抑郁症。

很难用语言表达我的感受。大约是 2022 年 8 月，我从 2019 年 7 月开始从事该内容。那是近三年的工作。那是一段如此紧张的时期，突然之间一切都结束了。

那并不是真的悲伤。只是……空虚，我想说。

在接下来的几个月里，我慢慢地开始恢复，并最终对整个体验感到非常积极。但那一刻真的改变了我看待他人作品的方式。

当我们评估某些东西时，一个编码项目、一本书或一幅插图，我们常常忘记有人可能投入了多少时间、精力和情感。我们不知道这项工作对他们来说意味着什么。

宣传？

所以，这本书发布了，每个人都可以购买它。是时候宣传了！

我从一个 175 字的 Reddit 帖子 开始，然后是一个 49 字的 tweet：

总共，写这 224 个字花了我大约 10 分钟。在那之后呢？一年多的时间里什么都没做。

原因主要有两个。

首先，我精神上已经筋疲力尽了。特别是在经历了痛苦的六个月的过程之后，我以为我的书完成了，但事实并非如此；我只是没有精力了。我一直拒绝 Manning 在会议、聚会、YouTube 视频、Twitch 流媒体等活动中宣传这本书的要求。

其次，我产生了这种信念：如果我的书很好，人们会谈论它并分享它。我不知道我是不是在妄想、幸运，或者两者兼而有之，但事实证明我是对的。在 Reddit、X、YouTube 和其他平台上一直评论这本书的人数对我来说绝对是轰动的。

有一件重要的事情需要澄清。这与过于自信或自负无关，就像，“是的，我的内容太好了，当然人们会谈论它！”

更像是，“如果我的书值得分享，人们就会分享它。如果没有，那我真的应该费心去宣传人们甚至不喜欢的东西吗？”

当然，如果人们说内容很糟糕，我会心碎。但即便如此，那真的是我那一年的心态，老实说，从那以后就没有太大变化。

一年后，在 2023 年 9 月，在来自 Go 社区的 people 的帮助下，我发布了 100go.co，其中包含书中所有错误的摘要：

那个网站在某种程度上是结束我最初创建开源内容的愿望的方式。不能或只是不想购买这本书的人仍然可以访问 100go.co，并免费访问该内容的重要部分。对于这样一个专业的网站来说，流量最终非常强劲：2024 年的访问量为 15 万。

我和 Manning 讨论了 100go.co，他们说这是一个“绝妙的主意”。他们甚至为我提供了一个有偿职位，以帮助其他作者宣传他们的内容。

老实说，我认为他们高估了我的销售技巧。我在这方面没有做很多事情。例如，去年，我在一个公开会议上发表了演讲，我什至没有提到我写过一本书。不是因为我讨厌宣传。好吧，我确实讨厌宣传，但这并不是主要原因。真正的原因是，提到我的书不会以任何方式改善这次演讲。所以我什么也没说。

那么 Manning 提供帮助其他作者的提议呢？我没有接受。

如果由我决定，人们仍然可以选择购买我的书的纸质版，但是所有内容都将在网上免费提供，无需登录。

我已经考虑过和 Manning 谈谈这件事。我们将拭目以待，看看他们是否仍然认为我有一个“绝妙”的想法。😅

翻译和总销量

在 2022 年底，Manning 通知我，他们已经获得了四种翻译的许可协议。对于每种翻译，我都收到了一笔固定付款以及版税。例如，我获得了 4,000 美元和 6% 的日语翻译版税。

截至 2024 年 9 月底，英文版已售出 10,494 份。我没有翻译版的销售数据，但 Manning 的