[ 'Return to client' 推动与云员工的RTO 和 DEI 清理同时进行 ]

Exclusive: 有员工戏谑地或懊恼地说,IBM代表 "I've Been Moved(我被调动了)",而这家公司再次调动其员工。

周二,Big Blue分享了关于其美国销售人员工作地点的最新规定:每周至少三天在客户处、旗舰办公室或销售中心工作。

而且,这家大型机巨头上周告知所有美国云员工(包括销售及其他部门)每周至少返回办公室三天,在指定的"战略"地点办公。

几位曾向 The Register 透露关于IBM工作指令的现任和前任IBM员工认为,这些政策实际上是变相裁员,因为年龄较大(且薪酬可能较高)的员工通常不太愿意像IBM一直在招募的 "早期职业人员"那样,改变他们的生活和家庭(如果适用),IBM 在招募这些 "早期职业人员" 时承担着一定的 法律风险

美国销售部门的RTO - 抱歉,是RTC

The Register 看到的一份员工备忘录中,IBM美洲区总经理Adam Lawrence将大部分美国本土销售人员的返回办公室政策称为"返回客户计划"。

Lawrence引用了在IBM位于曼哈顿的豪华旗舰办公室(2024年9月 启用 )中"团队并肩工作是多么卓越",并补充说IBM正在投资于德克萨斯州奥斯汀的一个办公室,预计于2026年投入使用。

无论美国销售人员最终在纽约市、奥斯汀还是其他授权地点工作,Lawrence都告诉他们要准备好迎接 —— 深呼吸 —— IBM的"新模式",即"有效的人才获取、部署和职业发展"。 我们得知,该模式"以致力于特定客户的人员靠近客户为中心,并以致力于区域或担任高于市场领导角色的员工以IBM核心地点为锚点。"

该计划要求大多数IBM美国销售人员"每周至少三天在其指定区域决策者工作的客户地点、旗舰办公室或销售中心工作。" 居住地距离指定地点超过50英里的人员将获得搬迁福利。 销售中心仅适用于拥有多个专属客户的人员。

目前,IBM为此目的设立了五个旗舰办公室,分别位于:纽约、奥斯汀、罗利、华盛顿特区和旧金山湾区。 它还有八个销售中心:佐治亚州亚特兰大;马萨诸塞州波士顿;北卡罗来纳州夏洛特;伊利诺伊州芝加哥;俄亥俄州哥伦布;德克萨斯州达拉斯;加利福尼亚州洛杉矶;华盛顿州西雅图。 稍后可能会增加其他销售中心。

Lawrence表示,位于达拉斯且参与该地Digital Sales中心的工作人员将于2026年迁至奥斯汀。

"返回客户计划"适用于与美国企业、战略和Horizon客户站点相关的销售人员。 服务于美国国家市场区域、加拿大、拉丁美洲、美国联邦市场、技术专家实验室交付、Web Methods和软件迁移项目办公室的销售人员可豁免。

预计到5月初,经理将与团队成员讨论安排; 团队成员的协同办公地点决策应在6月初完成。

正如我们2月份 报道 的那样,IBM在2024年开始推出一项协同办公/返回办公室计划,该计划从经理开始,现在已经扩展到公司的更广泛员工队伍。 协同办公扩展了返回办公室的指令,坚持要求团队在同一地点办公——仅仅在任何IBM办公室办公是不够的——并且要求一些从未在办公室工作过的员工开始这样做。

美国云部门的RTO以及印度

IBM的办公室政策变更在4月10日由IBM云部门总经理Alan Peacock发给美国云员工的一份备忘录中公布。 Peacock设定了2025年7月1日的最后期限,要求美国云员工每周至少三天在办公室工作,搬迁员工的截止日期为2025年10月1日。

在员工调整的同时,美国也在进行 滚动裁员,但在印度却在招聘——根据该公司招聘信息显示,IBM在印度的职位空缺数量至少是其他任何IBM地点的10倍。 本周早些时候,IBM 表示它 "正在印度勒克瑙建立一个新的软件实验室"。

内部的DEI调整

这种在印度招聘更多员工的举动,或许正是IBM首席人力资源官Nickle LaMoreaux在本月早些时候发出的一份去DEI备忘录中所指的。该备忘录将包容性等同于人才招聘,同时不再强调多元化和公平性,这两个DEI的其他要素。

LaMoreaux引用了关于DEI计划的不同意见,以及"遵守所有适用法律、行政命令和政府政策(即使它们发生变化)"的必要性,并坚持认为IBM对包容性的广泛承诺——可以追溯到1954年,当时董事长Thomas Watson Jr.撰写了IBM第4号政策信——没有改变。

但是,她补充说,"做法在不断发展"—— 仿佛雇用弱势群体的努力像月亮的盈亏一样,不受企业控制,而不是由行政部门驱动的蓄意指令。

影响IBM重组的观点似乎是Trump总统的观点,他在1月20日宣布了一项 行政命令,标题为:"结束激进和浪费的政府DEI计划和偏好。" 该命令旨在从联邦政府中删除DEI考虑因素,但这尚未完成。 本周早些时候,一位联邦法官 阻止 美国劳工部要求政府承包商(如IBM)证明他们没有运营任何DEI计划。

无论这场法律战的结果如何,LaMoreaux所描述的演变已经带来了变化。

"因此,在过去的几个月中,我们调整了一些计划和沟通,"LaMoreaux解释说。

"例如,有抱负的多元化目标不再是高管激励计划的一部分,而是专注于人才和创新措施。您可能还会注意到我们网站的一些更改,这些更改旨在吸引最合格的人才库,并消除过时的内容和术语。"

例如,这些网站更改可以在 2019年3月25日的一篇博客文章 的消失中看到,至少在2024年11月4日之前(美国总统选举的前一天),该博客文章出现在 此URL

该帖子开头写道,"IBM一直致力于多元化和包容性。在《民权法案》颁布的十年前,IBM董事长撰写了第4号政策信——历史上第一个关于人人享有平等就业的企业指令。"

IBM没有回应置评请求。®